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亚马逊首席执行官:Agent化的未来对于亚马逊格外重要!谁能精通,谁就能在这家公司产生巨大的影响力;现在的工作方式必然改变

编辑 | 云昭出品 | 51CTO技术栈(微信号:blog51cto)当地时间本周二,亚马逊首席执行官 Andy Jassy 在给员工的一份备忘录中表示:Agent 化的未来,对亚马逊而言格外重要;接下来几个月,我们会进一步加码,让开发 Agent 变得更容易。 而同时,生成式 AI 和 Agent 的落地公司的工作方式必然发生改变。 “某些岗位会减少,新的岗位也会出现。

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出品 | 51CTO技术栈(微信号:blog51cto)

当地时间本周二,亚马逊首席执行官 Andy Jassy 在给员工的一份备忘录中表示:

Agent 化的未来,对亚马逊而言格外重要;接下来几个月,我们会进一步加码,让开发 Agent 变得更容易。

而同时,生成式 AI 和 Agent 的落地公司的工作方式必然发生改变。

“某些岗位会减少,新的岗位也会出现。具体最终会是怎样的平衡还不好判断,但可以确定的是,未来几年,随着 AI 大规模应用,我们的企业职能员工数量将有所下降。”

Jassy 表示自己在 28 年前加入亚马逊,当时的团队精简但效率极高。面对可能一代人仅有一次的”技术变革”,谁能积极拥抱变化,精通 AI,帮助公司内部构建、完善AI能力,并最终服务客户,谁就能在这家公司产生巨大的影响力,并参与重塑亚马逊。

据世界经济论坛最近的一项调查发现,人工智能可能已经可能正在减少劳动力。调查发现,40%的雇主计划裁减那些由人工智能自动化的角色的员工。

在最近致股东的信中,Jassy 称生成式人工智能是“对我们所知一切的一次千载难逢的再造”。他还补充道,这项技术“正在为企业节省大量资金”,并将改变编码、搜索、金融服务、购物和其他领域的规范。

新一轮生成式 AI 浪潮面前,企业掌舵者如何思考企业内部的 AI 转型?如何激励员工大胆创新、迈进?Jassy 给出了三点:

一、坚信 Agent 会改变未来;二、构建正确的 Agent 对于亚马逊格外重要;三、带头坚持“创业” ,谁能取得结果,谁就能在这家公司产生巨大的影响力。

备忘录号召感十足,也有 1997 年亚马逊早期故事,值得各位一看。

以下是备忘录全文:

如今,几乎在亚马逊的每个业务领域,我们都在用生成式 AI,让客户的生活变得更简单、更美好。过去我们坚信,每一项客户体验都会被 AI 重新定义,许多曾经只存在于想象中的体验,也终将成为现实。现在,这一切正在快速发生。生成式 AI 这样的技术极为罕见,可能一代人只会遇到一次,但它将彻底改变客户和企业的可能性。所以我们正在大规模投入,并且已经能看到显著成效。

比如在 Alexa+ 上,我们正在推出下一代智能助手,它变得更聪明、更能干,不仅能回答几乎所有问题,还能主动为客户执行许多操作,这是行业首创。

比如我们的AI购物助手,全球数千万用户正在用它来发现新产品、做出更聪明的购买决策。

比如各种购物功能:Lens(拍张照就能搜到同款商品)、Buy for Me(能帮你在别的电商网站上下单)、Recommended Size(基于购买记录和品牌版型预测你该选什么尺码)等等。

我们还在帮数十万独立卖家更轻松创建商品详情页,或获得经营建议,这些AI辅助生成的商品页面效果更好、表现更强。

广告业务也一样,我们推出了一整套AI工具,帮品牌商更高效地做广告策划、素材制作和投放优化。光今年第一季度,就有超5万广告客户在用。

在 AWS 端,我们在为开发者提供定制化芯片(如 Trainium2,提升模型训练与推理的性价比)、让搭建基础大模型更轻松的服务(SageMaker),以及领先的大模型推理平台(Bedrock)、自研大模型Nova(延迟更低、成本更优),还有帮开发者写代码的工具(Q 和 QCLI)。

我们也在用生成式AI重塑内部运营,比如在物流网络中,用 AI 优化库存调拨、需求预测和机器人效率,全面提升成本控制和配送速度。我们还用 GenAI 重构了客服聊天机器人,客户体验比之前更好。甚至商品详情页的内容生成,也比过去智能和丰富得多。

我可以继续讲下去,但你应该已经明白趋势了。

尽管我们已经取得了很多进展,但现在依然只是个开始。有几个原因,让我们坚定要加速前进。

首先,我们坚信 AI Agent 将彻底改变我们的工作和生活方式。Agent 就是能基于 AI、替用户或系统执行任务的软件。你告诉它想做什么(通常是自然语言),它就能帮你搜索资料、总结结果、深入调研、写代码、发现异常、挖掘洞察、翻译语言和代码,甚至自动化完成大量耗时琐事。未来每家公司、每个行业都会有数以亿计的 AI Agent,它们也将进入我们的日常生活,帮你购物、订票、做家务、跑腿。这些 Agent 很多还没被开发出来,但它们正在快速逼近。

其次,这种 Agent 化的未来,对亚马逊而言格外重要。因为它会极大拓展和加速我们为客户创新的能力。它们让我们几乎所有工作都能从一个更先进的起点出发,减少重复性劳动,把时间精力放在思考和发明新体验上。AI Agent 将是你工作中的队友,越用越聪明,越帮越多。如果我们能构建出正确的 Agent,亚马逊就能更快、更频繁地改善客户生活,也让我们的工作比今天更有趣、更有成就感。

第三,我们会继续坚持像全球最大创业公司那样运作——始终以客户为中心,保持敏捷、节俭、充满创造力和创业精神。未来你会继续看到我和领导团队不断采取行动,帮助公司更快决策、更有主人翁意识、更轻松实现创新。而 AI 将是这场变革的关键助推器。

目前,我们已有 1000 多个生成式AI服务和应用正在开发或已落地。但以我们的规模,这仅是未来的冰山一角。接下来几个月,我们会进一步加码,让开发 Agent 变得更容易,同时在所有业务部门和职能团队,自己研发或与合作伙伴联手推出更多 AI Agent。

随着更多生成式 AI 和 Agent 落地,公司的工作方式必然发生改变。某些岗位会减少,新的岗位也会出现。具体最终会是怎样的平衡还不好判断,但可以确定的是,未来几年,随着 AI 大规模应用,我们的企业职能员工数量将有所下降。

在这场变革过程中,我希望你们保持对 AI 的好奇心,主动学习,参加培训,多尝试,多实验,参与团队头脑风暴,思考怎么更快、更大胆地为客户创造价值,怎么用更精干的团队完成更多事。

我 1997 年刚加入亚马逊的时候,是助理产品经理,当时我们团队很精简,但效率极高,每个人都能创造巨大价值。那时候没有生成式AI,但有清晰目标、敢闯敢试的心态,以及对改善客户体验的渴望。28 年过去,如今互联网之后最具颠覆性的技术出现了。谁能积极拥抱变化,精通 AI,帮助公司内部构建、完善AI能力,并最终服务客户,谁就能在这家公司产生巨大的影响力,并参与重塑亚马逊。

生成式 AI 的故事,才刚刚开始。我对目前的进展感到振奋,对未来计划充满期待,也很期待和你们一起,彻底改写客户体验、合作伙伴体验,以及我们的工作方式。

Andy

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