AI正在深刻改变供应链，它提升了效率，简化了日常操作，但在某些关键时刻，人类的专业经验、创造力与同理心依然不可或缺。
在现代货运战略中，目标已不再只是削减成本，而是构建韧性。在瞬息万变的贸易环境中，韧性的起点是货物落地后的流转方式。AI正在成为物流的核心，但它的潜力并非取代人类智慧，而是放大人类的价值。当AI与人类判断力结合，所构建的物流体系将比以往更加快速、智能且灵活。
AI能自动化许多供应链环节，但卓越的客户体验与复杂的物流挑战，仍需要人来解决，以下三个方面尤为明显：
1. 异常处理与问题解决
AI在货运追踪和路径优化方面价值巨大，但物流本身充满不确定性。延误、天气干扰、货损等情况并非自动化就能完全解决，这时需要人类介入，基于实时情境作出决策，理解问题细节并找到机器无法给出的解决方案。
例如，一批货物因缺少文件而滞留在海关。AI能发出延误警报，但只有物流协调员能通过与海关交涉，或迅速补齐所需文件，才能真正解决问题。在这种情况下，AI保障了流程不中断，而人类判断确保问题高效落地。
2. 关系管理
在物流环节中，尤其是涉及时效性强或客户紧急需求时，人的关怀能起到决定性作用。AI能处理常规事务，但它无法真正体察客户情绪，也不能在突发问题时作出灵活而体贴的判断。关键时刻，正是人类展现同理心、理解力和创造性解决问题能力的舞台。
设想一位客户订购了一份节日晚餐所需的海鲜套餐，却因路线问题延误送达。自动退款并不能解决问题。一位人工客服可以立即介入，从临近仓库重新调配货源，并附上个性化的致歉。这不仅挽回了订单，更可能赢得客户的长期忠诚。
3. 道德判断
供应链决策不仅关乎效率与成本，还涉及道德、可持续发展和品牌价值。AI可以分析数据、执行规则，但它无法考量更广泛的后果，例如劳工待遇、环境影响或对地方法规的合规性，这类决策需要人类监督，确保与企业价值观及客户期望保持一致。
例如，零售商可能需要在两家承运商之间做出选择：一家交付更快，但存在劳工问题;另一家遵循工会标准，但成本略高。AI无法权衡这种伦理影响，但人类决策者能评估其对品牌声誉和客户忠诚度的长期影响，并确保选择符合公司价值。
未来的物流：人机协同的混合模式
供应链行业正在迎接一个AI与人类专业知识携手并进的未来。AI擅长自动化日常任务、管理数据并大规模提升效率;而人类判断力在处理复杂情况、作出道德决策以及维护客户关系方面仍不可替代。
未来的供应链并不仅仅是自动化的代名词，而是要打造既敏捷又技术驱动的体系，在速度与灵活性之间取得平衡，同时保留人性化的服务。通过将AI与人类优势相结合，企业能够打造具备韧性、面向未来的供应链，在应对变化时始终把客户体验放在核心位置。
